盐城国投集团咨询服务
8月23日上午,中路管理咨询(江苏)有限公司创始人周石基受盐城国投集团邀请,走进“正能量·大讲堂”,为其带来了一场关于投资项目尽职调查和可行性研究分析实务培训。本次培训聚焦于投资决策流程中的关键环节——可行性研究与尽职调查。周石基深入浅出地阐述了二者的概念、目的以及在投资领域的重要性,详细剖析了它
本次培训聚焦于投资决策流程中的关键环节——可行性研究与尽职调查。周石基深入浅出地阐述了二者的概念、目的以及在投资领域的重要性,详细剖析了它们在投资决策流程中相互关联、相互作用的紧密关系。凭借丰富的行业经验与专业知识,他结合实际投资案例,对可行性研究分析的维度与方法、法律及财务尽调进行了全方位、深层次的剖析,为盐城国投集团提升项目投资成效、增强投资决策科学性提供了极具价值的参考与借鉴。
中路管理咨询期望通过此次培训,促使集团干部职工能够有效掌握投资项目尽职调查的核心流程以及可行性研究论证的科学方法,并将所学知识充分转化为工作实践中的实际能力。在未来的投资工作中,能够科学、精准地评估投资项目的实际价值,加强风险识别,为投资决策提供坚实可靠的参考依据,从而深化项目研究,聚焦“产业优先、项目为王”的理念,积极拓展新项目,抢抓发展新机遇,精心谋划一批契合集团战略规划与发展布局的优质项目,为集团的高质量发展筑牢坚实基础。
中路咨询1999年成立于上海浦东,是成立较早、门类齐全、行业较强的综合性咨询机构之一。
多年来,公司形成了以战略规划咨询、管理咨询、工程咨询、技术咨询、数字化咨询为主的核心业务,构建全流程一体化的咨询业务体系。在过去的20多年中,服务过的客户10000+。面向未来,深度研究数十个行业的咨询案例,涉及投资总额5万亿元,债权、股权融资额达500+亿元。
公司始终坚持以“前瞻性、创新性、实践性”为准则,长期关注区域高质量发展,为社会全面进步创造价值。
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